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Servicios – De la estrategia a la ejecución

Los servicios de Global 1080 Business Solutions ayudarán a que su empresa crezca

 

Global 1080 Business Solutions ofrece un conjunto de servicios integrados diseñados para ayudar a las empresas a crecer, reestructurarse y expandirse en Estados Unidos, Puerto Rico y América Latina. Cada proyecto se personaliza, pero nuestro trabajo normalmente se agrupa en las siguientes áreas.

Maximice su potencial empresarial

Crecimiento y Expansión Operacional

Liderazgo Ejecutivo Interino y Fraccional

Reestructuración y Mejora del Desempeño


  • Estrategia de entrada a mercados (Estados Unidos, Puerto Rico, América Latina, Brasil)
     
  • Análisis competitivo y de mercado
     
  • Estrategia comercial y de canales (B2B, B2C, aliados, distribuidores)
     
  • Diseño y lanzamiento de nuevos productos y servicios
     
  • Planes de cuentas y desarrollo de clientes clave
     

Ejemplos de resultado: incremento de ingresos, apertura de nuevos mercados, mayor rendimiento de canales.

Reestructuración y Mejora del Desempeño

Liderazgo Ejecutivo Interino y Fraccional

Reestructuración y Mejora del Desempeño

 

  • Diagnóstico rápido del desempeño financiero y operativo
     
  • Programas de reducción de costos (optimización de OPEX y CAPEX)
     
  • Revisión de portafolio: productos, servicios, segmentos
     
  • Rediseño organizacional y claridad de roles
     
  • Mejora de la rentabilidad por unidad de negocio o a nivel empresa
     

Ejemplos de resultado: estabilización de flujo de caja, mejora de EBITDA, mejores unit economics.

Liderazgo Ejecutivo Interino y Fraccional

Liderazgo Ejecutivo Interino y Fraccional

Liderazgo Ejecutivo Interino y Fraccional

 

  • Rol interino de CEO / COO / Director de Desarrollo de Negocios
     
  • Lanzamiento y liderazgo de iniciativas estratégicas o nuevas unidades de negocio
     
  • Asesoría a C-Level y apoyo al directorio / junta
     
  • Coaching y alineamiento de equipos gerenciales
     

Ejemplos de resultado: continuidad durante transiciones, decisiones más ágiles, ejecución exitosa de iniciativas críticas.

Habilitación Digital y Tecnológica

Habilitación Digital y Tecnológica

Liderazgo Ejecutivo Interino y Fraccional

 

  • Evaluación y selección de plataformas CRM, AMS y sistemas centrales
     
  • Apoyo en procesos de RFP/RFQ con proveedores tecnológicos
     
  • Diseño de modelos operativos y procesos alrededor de las plataformas escogidas
     
  • Gestión del cambio y apoyo en entrenamiento
     

Ejemplos de resultado: mejor visibilidad de clientes, mayor productividad, mejor calidad de servicio y decisiones basadas en datos.

Asesoría y Proyectos Especiales

Habilitación Digital y Tecnológica

Startups y Expansión del Mercado

 

  • Apoyo en M&A (lado comprador o vendedor – perspectiva comercial y operativa)
     
  • Estructuración de alianzas estratégicas y partnerships
     
  • Incubación y validación de nuevos negocios
     
  • Planeación de escenarios y coordinación de sesiones estratégicas (offsites)

Startups y Expansión del Mercado

Habilitación Digital y Tecnológica

Startups y Expansión del Mercado


  • Desarrollo de planes de negocios


  • Estrategia de lanzamiento al mercado

 

  • Desarrollo de nuevos negocios


  • Estrategia de distribución

 

  • Diseño de estrategia de financiación


  • Evaluación del mercado internacional


  • Asociaciones internacionales y desarrollo de distribución

Analicemos qué servicios se adaptan a su situación actual.

¡Déjanos un mensaje!

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